吉野家牛丼２７０円。なのに、タバコは４４０円に（セブンスターは）

今日の昼食は吉野家へ。


そうそう昨日から並盛り２７０円。


安い。


タバコ一箱より安いのだ。


すき家、松屋はさらに下を行く２５０円。


この低価格バトルはいつまで続くのか。


食べる立場ではうれしいが、


マーケティングを考えれば、この低価格戦。


勝者なき、消耗戦になる可能性が、


現在勢いに乗るすき家でさえ、原材料費が高騰しているというマイナス要因があり、


吉野家つぶしが、逆に自分の首を絞めなければいいのだがという懸念が。


そして、タバコ。


さまざまな分野で値下げ合戦が続く中。


悠々と１０月値上げに。


１００円上がって４００円だと思っていたら、


需要が減ることを想定（どんな需要予測をしているのか教えてほしいが）して、税金値上げ分プラスの値上げ。


私の吸っているセブンスターは４４０円に。


んんん……。


一気にペットボトル１本分の値上げ。


これは大きい。


どうする。禁煙するか。


と、禁煙を考えたこともない私が、考えてしまう。


しかも、定番のマイルドセブンは４１０円らしい。


どうするブランドを変えるか。


しかし、タバコはブランドロイヤリティが高く、


ブランドスイッチの障壁も高い。


タバコが値上げしたら、昼食代を抑えるために、毎日、牛丼にするか！


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何をする気だ、日清食品！〜「ラ王」の生産終了。別れを惜しむ“追湯”イベントが30日に開催。

日清食品の定番ブランド、


生めんタイプのカップめんの先駆けだった「ラ王」の８月での生産中止が発表されました。


それに合わせて、７月３０日に「ラ王追湯（ツイートウ）式典」なるお別れイベントを開催するそうです（http://twi-tou.rao.jp/）。


いや〜これは面白い。


何をする気なんだというワクワク感があります。


「ラ王追湯（ツイートウ）式典」というタイトルからツイートとかける気満々ナノはわかりますが、


いったいどんな仕掛けがあるのやら、


期待して待ちたいと思います。


日清のマーケティングは面白いから、裏切らないはず。


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NEXCO中日本「世界一の高速道路会社」〜これは大きく出たもんだ。

NEXCO中日本が、経営理念を発表しました（http://www.c-nexco.co.jp/corp/info/interview/）。


そのまま、引用すると、


【私たちのめざす企業ビジョン】

私たちの企業ビジョンは
「世界一の高速道路会社」
であり、それを
「より良い会社でより強い会社」をめざすことによって実現します。
私たちは、
・「世界一の高速道路会社」とは、グループ社員が持つ技術力・運営能力・意欲・情熱により、お客さまに世界一のサービスを提供し、着実に成長し続ける会社・「より良い会社」とは、常に革新を続け、企業の社会的責任を果たすことにより、社会に信頼され、喜ばれる会社であり、社員も家族も胸を張って誇れる会社・「より強い会社」とは、高い競争力・技術力を有し、いかなる環境においても、適正な利潤をあげ黒字を続ける会社であると考えます。


このビジョン、「今までが相当ひどかったのか」と疑ってしまうほど、


社員のモチベーションアップを第一に考えたビジョンです。


「世界一」になるんだ、という、一見ありえないようなビジョン、方向性を示すことによって、会社全体が一丸になって「ガンバロー」という金子新社長の空回りしそうなやる気が見えます。


また、目を疑ったのが、経営理念で「高速道路会社」と規定してしまっていることです。


ドメインではなく、経営理念でです。



今後、企業の発展を考えるならば、高速道路事業だけではおそらく限界があります。


高速道路という「資産」を利用して、さまざまな事業の展開を考えていかなければいけないにもかかわらず、


いきなり「高速道路会社」です。


新社長の金子さんは、官僚の天下りではなく住友スリーエムの副社長からの転進で経営戦略にも精通したヒトという触れ込みです。


そのヒトが、この経営理念を出したということは、最初からあれもこれもではなく、


あえて、高速道路事業に固執することによって、社内をまとめようという意識がにじみ出ています。


役所的なところに民間人が登用されると、「たいへんなんだ〜」と感じさせる、経営理念です。


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エコはわかるがやりすぎでは。

うだるような暑い日が続きますが、


先日、ダイエーに買い物がてら、涼みに行ったら、


店内が「暑い……」


エコで２８度設定にしているのはわかる。


が、


少なくとも、お客さんが快適に買い回れる環境にするべきではないか。


あの暑さでは、買い物好きのヨメでさえ、


珍しく買うものも買わずに、さっさと切り上げ、


「もう２度と買い物にこない」の捨て台詞。


エコはわかるがサービス業としては本末転倒。


私の非常勤先の大学でも、


集中冷房の２８度設定。


が、


試験前のこの時期、


教室はぎっしり。


学生もわかっているのか、うちわをパタパタ。


しゃべっている私は、「滝のように流れる汗」という表現以上の、異常な汗の量。


１時間過ぎたあたりで気が遠くなりそうになったので、


授業評価もあったので、さっさと切り上げ。


まさにサービスの低下。


これでは年配の先生は、やばくない。


寒いぐらいにしろとは言わないけど、


ガマンできる範囲にしてくれないと、ちょっとね。


最近、エコといえばなんでもまかり通る風潮だけど、


サービス業が、サービスの低下を招けば、それは本末転倒。


責任者は、四角四面に対応するのではなく、


現場を見るべし！！


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ワケわからん！今回の選挙〜わが国の将来に不安を感じる。

選挙結果は予想通りの民主党の惨敗だったけど、


何か、最近、マスコミ報道があわてた感じがするよな。


またもや、攻守入れ替えての「ねじれ国会」


福田さんや、麻生さんの時に懲りたはずの政治状況がまたもや出現。


この政治状況が、少なくとも衆議院の解散がなければ３年（民主党政権が続けば６年）は続くということに。


何か、最近の報道は、


民主党にお灸をすえなければいけないけど、「やりすぎたぁ」という感じで、


この先、遅々として進まない国会運営が、ますます、日本の将来を危うくするという危惧を、誰もが持ってるという感じ。


まぁ、国民の責任だよな。


マスコミ報道にいちいち反応し、それを信じて、投票行動に移す国民。


だいたい、菅さんと、マスコミとの関係がギクシャクしているのは報道を見ていてもわかるよね。


最近の報道は「悪意」をも感じるし。


別に、民主党を擁護するつもりはないけど、


最近のマスコミ報道にはゲンナリだよ。


だから最近は、政治欄はあえて読まないようにしているし、


ニュースも基本的には見ないようにしている。


何回も言うけど、今日本の抱える最大の懸案事項は「少子高齢化」だよ。


これを解決する手段はないけど、


人口減少国家として、今後、どのような将来を描くことができるかが、重要で、


消費税論議なんか、その一部にしか過ぎないと思う。


「アジェンダ」なんて、聞きなれないが、なんかすごそうなワードを振り回しているヒトたちがいるけど、


懸案事項の解決も重要だけど、将来像をどのように描くかが何よりも大切だと思う。


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