事業承継を考える場合、大きく分けてその方法は、�／涜押���血縁関係のない会社の従業員や役員。�Ｇ笋襦�の3つの方法があります。

最近は、企業規模が小さくても企業のM&Aの事例はいくらでもあります。

しかし、すべての会社が売れるというわけではありません。

それでは、どういう会社が売れるのでしょうか？

それは企業価値がある会社です。

今回の米マイクロソフトによる、米ヤフーの買収劇は、米ヤフーにとっては、かなり良い話のように思えます（もちろん、内部事情に詳しいわけではないので、報道を見る限りではということですが）。

なぜならば、米マイクロソフトにとって、米ヤフーは企業価値が高いと見て、市場価格よりもはるかに高い買収価格を提案しているからです。

米ヤフーは業績だけ見れば、衰退基調に入っていると思われます。ですから、米マイクロソフトが高い値段を提示したことは、かなりのプレミアムをつけているのではないかと推察されます。

私の考えでは、会社を売る場合、明らかに業績的に衰退期の段階で売ることは難しいと考えています。また、売れたとしても二束三文だと思います。
（別の機会に書きますが、衰退期の会社を親族に承継するのは最悪です）

なので、会社を売るのに、一番いいのは安定的な業績を上げている会社の成熟期です。

ただし、今回の米ヤフーは、米マイクロソフトにとって、業績以上の価値を認めているのでプレミアムをつけているのだと思います。

しかし、今回のM&A話はうまくいきませんでした。

米ヤフーは単独で企業価値を上げていく努力をしなければなりません。

市場における、地位は米グーグルに追われ、失いつつあります。しかし、市場そのものは拡大しています。
そのような市場では、再び成長基調にのせることができるかもしれません。米ヤフーはそれに賭けたのではないかと思います。

うまくいかなければ、買収話もない会社になってしまうかもしれません。

新井会計事務所